相术的妙用一古代人才选拔的窍门

相术并非是江湖术士用来敛财的手段，也不是封建迷信。在人才选拔方面，古代相术和如今的MBA在人力资源管理上所起的作用不相上下。对于一位有着良好素养、精通用人之道的政治家而言，如果对相术一无所知，那么在用人方面往往会遭遇失败。

在古代，作为拥有最高统帅权的领导者，首要之事就是依据人才的不同特点将他们安置在合适的岗位，以此发挥最大的效能。可问题是，身边之人谁是忠臣，谁是奸佞呢？人的个性和能力各不相同，有的人心胸宽广，有的人善于算计，有的人性格沉稳，有的人脾气暴躁，有的人言行谨慎。一旦用人不当，很可能成事不足、败事有余。要是任用了品行恶劣、心肠狠毒之人，甚至会给自己带来危害。所以，古代的政客们都会陷入“用人的困惑”之中。

正是在这样的背景下，相术有了广阔的市场，它成为古代政客们识别和任用人才的有力工具。而在相术里，面相和手相是应用最为广泛的部分。

面相

在古代的人力资源管理体系中，有一项虽饱受争议却贯穿数千年的有力工具——相面。相面属于相术的范畴，在人才选拔环节被广泛运用。现代社会选拔人才会采用各种各样的“人才测评”手段，而在古代，相面就是类似的“人才测评”方式之一。古人在开展人力资源管理活动时，会观察人的气色、相貌、精气神、行为、举止等方面，以此来判断对方的阅历、偏好、性格、专长，进而推断其能够胜任的官职。

据古籍记载，尧舜禹三帝以及夏、商、周三代的开国君主，已经开始通过观察人的面貌、语言、声音、风度来选拔人才，这种遴选人才的方法无疑可被看作是最初的面相学的萌芽。后世有不少文人学士把它当作一门学问进行研究，并编写成书流传下来，相面术也在宫廷人才选拔中得到了广泛应用。

要将面相学与虚妄的迷信学说区分开来并非易事。仅从老祖宗依据面相判断人才的经验来看，面相学确实是一门博大精深且历史悠久的学问，它可以说是集医学、统计学、易学等多种学科于一体的学问，绝不能轻易否定其科学性。然而，相面术历经数千年的发展，如今却逐渐走上歧途，沦为街头巷尾的江湖骗术，被不公平地笼罩上了浓厚的迷信色彩。尤其是新生代的年轻人，宁愿相信准确率很低的西方星座学，也不愿相信更具科学性的相学，这着实是一种悲哀。

尧舜禅让图

清·光绪《钦定书经图说》插图传说中有尧举舜、舜举禹、禹举益的故事，此图便为尧将帝位禅让给贤能的舜。据《大戴礼记》记载:“昔尧取人以状，舜取人以色，禹取人以言，汤取人以声，文王取人以度。”可见，上古帝王选拔人才以相术为重要手段。

手相

在古代充满尔虞我诈的职场环境里，身为领导者，必须与形形色色的人打交道，得去揣摩人性、度量人心。所以，正确地识别、选择和任用人才是大有讲究的，如果想在领导之位上长久安稳，就需要好好琢磨一番。那些懂得灵活变换思维的古代高层管理者早就意识到，通过观察手相来识别人才，能够极大地缩短考评人员素质所需的时间，并且可以对有意任用的人才进行全面评估，进而确定是否任用。

试想一下，只需观察对方的手掌，就能对其性情禀赋一清二楚，这是多么便捷的察人方法啊！比如：倘若一个人的功名线极佳，便可以安排他担任丞相、军师之类需要施展谋略的职位。因为这样的人思维活跃，新点子源源不断，是名副其实的脑力劳动者，是靠智力来成就事业的；要是一个人的命运线很好，大拇指厚实，金星丘也发达，那就应该将此人安排到拥有一定管理权力的岗位，因为这类人具备管理天赋，精力充沛，做事尽心尽力，还有一定的处事能力。

除了政界选拔人才会用到手相观察法，古代很多文艺、体育界的人才也有着特殊的手相。后人经过科学分析后还得出结论：无名指比食指长的人，要么拥有出色的运动基因，要么具备一定的艺术天赋。

相术在现代社会的应用

古代的管理者能够运用智慧轻松驾驭全局、稳如泰山，现代的管理者亦能如此。看看当下，许多大公司的老总、CEO在办公室管理公司的时间并不多，但公司依然运营顺畅、井井有条。他们之所以能如此运筹帷幄，关键就在于懂得让最合适的人去做最匹配的工作。

现代企业的领导者无需事必躬亲，只有让下属在工作中充分施展潜能、全身心投入，企业才能充满活力。这样的领导才是真正成功且优秀的。

当然，选人用人的眼光需要长期磨练。对于企业中那些年轻的经理人或高层管理者来说，如果不想在这方面耗费过多精力，学好相术无疑是为企业选拔优秀人才的一条捷径。掌握这一技能，就能迅速且便捷地解读手下员工的性格特点和才能天赋。况且相术是几千年来人类对人性研究的智慧结晶，其中不少内容极具现实意义，便于在实践中应用，所以相术堪称是公司领导者的管理法宝。